10月16日下午，由CSRHOME验厂之家、智中和与商道学堂联合发起的可持续生产与绿色出海联盟在东莞举行首场活动。来自制造企业、行业协会、专业服务机构及香港生产力促进局(HKPC)等约20家机构的代表参加活动，通过主题分享与圆桌研讨，交流可持续生产实践，对接企业需求。

　　企业开展可持续转型，需要明确适用要求，也需要找到与自身生产经营相匹配的实施方法。商道学堂冯雨露在分享中提出，ESG管理需要落实到运营指标的真实改善上，并关注相关投入对企业经营的实际价值。对于走向海外的中国制造企业，管理议题也涉及可持续供应链、冲突矿产、劳工权益等方面。

　　围绕这些需求，联盟提出了认知提升与人才培养、轻咨询与前期诊断、数智双碳平台、可持续工厂交付、绿色金融五个方向，并组建覆盖政策研究、减碳技术、供应链管理、气候风险与工厂建设等领域的专家库，为后续交流与服务对接提供专业支持。

　　ESG如果只停留在披露层面，很容易变成额外成本。多品牌、多客户重复审核，耗费大量资源，企业容易陷入审核疲劳；工厂内部多套系统并行，生产、能源、仓储、供应链数据难以打通，无法支撑决策。

　　智中和运营总监以“从设计到运营”为主线，介绍将ESG与零碳要求前置到工厂设计阶段的方法：通过ESG基准标定、数字化精益规划与零碳数字孪生，在工厂投产之前提前开展模拟分析，就能看到产线、能耗与碳排的真实表现，避免建完再改的高额成本。

　　智中和节能技术专家任正夫分享了电碳计量、变压器节能改造、蒸汽发生器节能及余热回收发电等技术应用。

　　企业应先摸清用能情况，再结合实际负荷选择适用方案，同时核算节能与降碳的预期收益，为改造项目的选择提供依据，既省电费，也省碳配额。

　　可持续生产与绿色出海联盟不是一个封闭的圈子，而是一个开放的、以解决真问题为目标的协作平台。无论您是正在规划出海的制造企业、寻求落地路径的ESG从业者，还是拥有解决方案的专业机构与专家

　　联盟的下一场活动，期待有您！